Según el grado de dificultad los proyectos pueden ser:
- Simples
- Complejos
Según el tamaño pueden ser:
- Pequeños
- Medianos
- Grandes
El tamaño se puede determinar en función de la cantidad de recursos que se requieren para ejecutar el proyecto o la magnitud del trabajo a realizar, entre otros aspectos.
De acuerdo al área de influencia los proyectos se pueden clasificar en:
- Internacionales
- Regionales
- Nacionales
- Locales
Según el ámbito de acción o temática se pueden clasificar en proyectos:
- De ingeniería
- Económicos
- Fiscales
- Legales
- Artísticos
- Tecnológicos
- Productivos
- Otros
Según el fin u orientación de los proyectos se pueden clasificar en:
- Privados (también conocidos como productivos)
- Públicos o sociales
- Proyectos de vida
- De investigación
- Educativos
- Otros
De acuerdo a su naturaleza los proyectos pueden ser:
- Dependientes: cuando un proyecto depende de otros
- Independientes: cuando no existe una relación de dependencia con otros proyectos
- Mutuamente excluyentes: cuando solamente se puede realizar uno u otro proyecto
Dentro de una organización los proyectos también podrán clasificarse por:
- Unidades organizativas: de apoyo o de negocio
- Por procesos
Igualmente, dentro de las empresas los proyectos pueden clasificarse según el objetivo que cumplen:
- Regulatorios o mandatorios (cuando es obligatoria su ejecución)
- De mejoras
- Estratégicos
- De innovación
- De orden y control
- De transformaciones
De acuerdo al Enfoque de ejecución los proyectos se clasifican en:
- Ágiles o Adaptativos.
- En Cascada o Waterfall, también conocido tradicional.
- Híbridos (combinación de los anteriores).
En los siguientes videos puedes conocer en detalle las características de estos tipos de proyectos:
Reproductor de vídeo
La clasificación de los tipos de proyectos empresariales por el tipo de imputación, es una de las favoritas de las empresas. Esta divide a los proyectos en dos tipos:
- Proyectos de inversión: conocidos como CAPEX que buscan lograr un rendimiento en el futuro, como por ejemplo proyectos de expansión, de reemplazo de equipos o productos, proyectos tecnológicos o de nuevos productos.
- Proyectos de gasto: conocidos como OPEX que son aquellos en donde el resultado de los proyectos no va a proporcionar un rendimiento directo en el futuro.